ARKIVERET INDHOLD

Indholdet er måske ikke længere relevant eller gældende!

Får de et knæk i ryggen, står vi bag dem

Jan har arbejdet i SAS i 18 år som load master. Men i 2005 gik det galt. Jan fik to piskesmæld - og var sygemeldt i 1 ½ år. Men så kom Jan tilbage, først fem timer om ugen, så ti timer. Og nu fuldtid. Se filmen om Jan, og hør hans chef Søren fortælle om, hvordan de hjalp Jan tilbage til et godt arbejdsliv.

Jan

[Fra sit kontor i Københavns lufthavn fortæller Søren, driftschef i SAS Groundservices om Jan. Og hvordan Jans vej tilbage til et aktivt arbejdsliv er forløbet].

Jan har været ansat i SAS i små 20 år. I 2005 kom han ud for en trafikulykke. Han gik sygemeldt i knap 1½ år. I den periode samarbejde jeg med HR-funktionen herude for at støtte og hjælpe Jan i hele hans sygdomsforløb.

Da Jan kom tilbage til arbejdet, fik vi ham sluset ind stille og roligt. Han havde været væk fra arbejdsmarkedet i 1½ år og der kan være utrolig mange spekulationer omkring det at skulle vende tilbage til sin arbejdsplads igen. Vi lavede en handlingsplan for Jan og fik ham i gang på nedsat tid og kiggede på hvilken belastning, Jan kunne klare fysisk. Vi startede med 4 timer og byggede stille og roligt på indtil vi fandt ud af, hvor meget Jan kunne klare. Det vigtigste var, at han ikke gik ned igen og blev syg i en længere periode.

Vi har fået Jan omplaceret, så han i dag går i vores bagagehal og sorterer bagagen der. Vi har sørget for, at der er diverse hjælpemidler til brug for det arbejde. Så vi har kørt en løbende dialog og Jan er faktisk tilbage på 100% rent arbejdsmæssigt, og indgår på lige vilkår med de andre.

Jan er en stor dejlig varm person. Han er altid i godt humør, han er ikke bange for at lave noget og går til opgaverne med åbent sind – det har en rigtig god afsmittende effekt på hans kollegaer.

Vi har en rigtig god personalepolitik. Vi har nogle afsindig gode medarbejdere og får de et knæk i ryggen eller andet, går vi ind og hjælper dem. Hvis de går ned, vil vi helst ikke undvære dem, da det er de bedste, vi har fået fat i. Hvis vi ikke går ind og hjælper dem, vil vi også få en kvalitet derefter. Det er jo medarbejderne, der skal bære produktet videre, så vi har tilfredse kunder.

Alt i alt syntes jeg, det er virksomheders pligt, hvis en medarbejder går ned, så går man ind og hjælper dem, så de kommer i gang igen. Det er i alles interesse.

Jeg syntes også, at når medarbejderne mærker, vi støtter dem, så giver det dem en god tryghed. De skal ikke gå og være bekymrede. ”Puha, får jeg et knæk i ryggen, ja så er det ikke en virksomhed, der smider mig ud.” Sådan fungerer det ikke hos os, overhovedet ikke. Vi har medarbejdere der yder en rigtig god arbejdsindsats og så skal vi selvfølgelig også bakke op omkring dem.

Dét at vise rummelighed er en vigtig faktor for os. Medarbejderne går ud og snakker om, hvordan det er at arbejde hos SAS. Andre hører om, at det er et godt sted at være og der bliver passet på medarbejderne. Det vil også hjælpe med at tiltrække god arbejdskraft til os.